1:制定公司运营计划及销售目标，每年度结束时提交并决议；
2:根据公司下达的战略目标，保证达到目标率95%以上，提交周期销售报表；
3:负责团队的建设、培训、考核评估，确保团队的质与量，为公司发现培养和储蓄人才；出席每月总经理办公会议及本部门会议主持工作；
4:负责定期对合作客户的需求及分析评估，形成报告，并提出营销改进措施